Produkte und Services

Innovations- und Strategie-Prozesse sind inzwischen überschaubar geworden und können iterativ verlaufen. Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen lassen sich innovative Methoden hervorragend verbinden mit der bewährten Flexibilität, Entscheidungsfähigkeit und „Hands on“-Mentalität.

Produkte sterben aus

Der Wandel von produkt- zu service-dominierten Geschäftsmodellen hat längst begonnen. Alle Branchen werden von dieser Veränderung erfasst werden. Stefan Wacker unterstützt Sie bei der Entwicklung von neuen Service- und Dienstleistungsprozessen, mit denen Sie diesen Wandel für Ihr Unternehmen nutzen können.

Digitalisierung ist Strategiearbeit

Die Digitalisierung befähigt Sie zur grundlegenden Veränderung Ihrer Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle. Stefan Wacker verbindet beide Stoßrichtungen mit Ihrer bisherigen Strategiearbeit. So wird die Digitalisierung für Sie greifbar und gestaltbar.

Disruption als Chance

Gegen die inflationäre Verwendung dieses Begriffs setzt Stefan Wacker systematisches und theoretisch fundiertes Vorgehen. So erkennen Sie disruptive Bedrohungen und können vor allem die disruptiven Chancen für Ihr eigenes Unternehmen identifizieren und ergreifen. Gerade unspektakuläre Ansätze bieten großes Potenzial.

Sprints statt Marathon

Stefan Wacker ermöglicht es Ihnen, in kurzen Zyklen wertschaffende Ergebnisse zu erreichen. Er klärt mit Ihnen die Optionen, ob und wie sie den nächsten Sprint antreten wollen. D.h. viele erfolgreiche Zieleinläufe statt quälender Langstrecke mit ungewissem Ausgang.

Business Innovation – Case Studies

– Entwicklung eines neuen Geschäftsfeldes bei Regionalbanken
Design Thinking Prozess, Research qualitativ und Marktforschung, Ideation, Prototyping

Gerne gebe ich Ihnen persönlich nähere Informationen zu den Case Studies und vermittle Ihnen ggf. den Kontakt zu meinen Referenzen.
Bitte sprechen Sie mich dazu an.