Wie eine Value Curve den Weg zu neuen Strategien ebnen kann Ein Blogbeitrag gemeinsam mit Dorothee Brommer (Brommer Consulting). In unserem letzten Artikel haben wir von der Blue Ocean Strategie des Airports Nürnberg berichtet: kein direktes Konkurrieren mit den Flughafen-“Goliaths” Frankfurt und München, sondern die Entwicklung eines Wert-Angebots, das genau zugeschnitten ist auf neue Airlines und deren Anforderungen an Märkte, Kommunikation und Service. Seit der erfolgreichen Strategie und der prämierten Kampagne des Teams um Christian Käser vom Airport Nürnberg sind die Herausforderungen aufgrund der Pandemie nicht
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Wie man neue Märkte erschließt und der Konkurrenz davon fliegt Ein Blogbeitrag gemeinsam mit Dorothee Brommer (Brommer Consulting). Die “Blue Ocean Strategie” stellt strategisches Denken von gestern auf den Kopf. Denn dem Denkansatz des Blauen Ozeans zufolge führt ein Konkurrenzkampf nur dazu, dass sich die Konkurrenten im “blutrot” gefärbten Ozean um Gewinnmöglichkeiten streiten. Mit einem sehr vergleichbaren Angebot rangeln sie bei niedrigen Margen um die immergleichen Kunden. Doch in der Welt von morgen, so wie wir sie sehen, gewinnt die Zusammenarbeit um Längen vor der Konkurrenz.
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