Beiträge mit dem Schlagwort Strategieentwicklung

Die Blue Ocean Strategie Teil 2: Kann der Blue Ocean Ansatz des Airports Impulse für die Europäische Metropolregion Nürnberg geben?

Die Blue Ocean Strategie Teil 2: Kann der Blue Ocean Ansatz des Airports Impulse für die Europäische Metropolregion Nürnberg geben?

Wie eine Value Curve den Weg zu neuen Strategien ebnen kann Ein Blogbeitrag gemeinsam mit Dorothee Brommer (Brommer Consulting). In unserem letzten Artikel haben wir von der Blue Ocean Strategie des Airports Nürnberg berichtet: kein direktes Konkurrieren mit den Flughafen-“Goliaths” Frankfurt und München, sondern die Entwicklung eines Wert-Angebots, das genau zugeschnitten ist auf neue Airlines und deren Anforderungen an Märkte, Kommunikation und Service. Seit der erfolgreichen Strategie und der prämierten Kampagne des Teams um Christian Käser vom Airport Nürnberg  sind die Herausforderungen aufgrund der Pandemie nicht

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Die Blue Ocean Strategie: Der Airport Nürnberg erfolgreich im Blauen Ozean

Die Blue Ocean Strategie: Der Airport Nürnberg erfolgreich im Blauen Ozean

Wie man neue Märkte erschließt und der Konkurrenz davon fliegt Ein Blogbeitrag gemeinsam mit Dorothee Brommer (Brommer Consulting). Die “Blue Ocean Strategie” stellt strategisches Denken von gestern auf den Kopf. Denn dem Denkansatz des Blauen Ozeans zufolge führt ein Konkurrenzkampf nur dazu, dass sich die Konkurrenten im “blutrot” gefärbten Ozean um Gewinnmöglichkeiten streiten.  Mit einem sehr vergleichbaren Angebot rangeln sie bei niedrigen Margen um die immergleichen Kunden. Doch in der Welt von morgen, so wie wir sie sehen, gewinnt die Zusammenarbeit um Längen vor der Konkurrenz.

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Service Design: Hinsehen und Gestalten

Service Design: Hinsehen und Gestalten

„Wenn du kaum Zeit und Budget für dein Service Design Vorhaben hast, dann lass alles weg – bis auf den Research!“ Wohl wissend, dass ein gelungener Research die Kraft und das Potenzial hat, alle weiteren Schritte auf den Weg zu bringen, ist das der Rat der Service-Design-Essential-Coaches unseres jährlichen Service Design Summits. Denn ein gelungener Research inspiriert und motiviert die Menschen und überträgt die daraus entstehende Energie ins Projekt. Ein Grund mehr, ihn nicht an Dritte zu delegieren. Wenn wir im Erforschen also offen waren für

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